2023

三灶城资集团董事长何明东走访调研下属各公司2023年第一季度工作

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三灶城资集团董事长何明东走访调研下属各公司2023年第一季度工作

近日，三灶城资集团董事长何明东先后走访调研金石城建、金拓城发、金海物业、金良生态、微渐安防、金恒健康等下属子公司，并召开调研座谈会，了解各公司2023年第一季度工作情况、工作亮点、存在问题及下一步规划，共谋高质量发展之路。集团经营班子及子公司中层以上人员参加座谈。

01 金石城建、金拓城发

4月19日上午，集团董事长何明东走访调研珠海金石城市建设有限公司、珠海金拓城市发展有限公司，听取了两家公司2023年第一季度主要工作成果、业务开拓进展、存在问题及下一步工作计划的汇报。

座谈会上，董事长何明东对建设板块取得的成绩给予了充分肯定。并对两家公司下阶段工作提出六点工作要求：

●一是多措并举积极开拓业务，整合营收做大做强经济规模，既要加强与外部优质企业的合作，也要确保镇内存量业务稳步推进。

●二是通过项目制管理模式，压实各级人员责任，及时掌握、汇报工作难点、工作进展，提升项目管理效率。

●三是严把工程建设安全关、质量关、进度关，保质保量按时完成任务，确保工程建设的高质量发展要求。

●四是集中资源合力推进建设工程历史项目的梳理工作。

●五是统筹落实乡村振兴项目、微改造项目及其他专项债项目的回款工作。

●六是积极落实珠海飞利浦新厂区建设项目一期、三灶镇社会福利中心项目的后续收尾工作。

强调

最后，董事长何明东进一步强调，工程人员要“增强两种意识、提高两个能力”。“两种意识”指责任意识和廉洁意识，要创造风清气正、干事创业的工作氛围；“两个能力”指业务能力和外拓能力，提升团队作战力，不断加强履职能力建设，为建设板块业务持续发展夯实基础。

02 金良生态

4月19日下午，集团董事长何明东走访调研珠海金良生态环境有限公司，听取了公司2023年第一季度运营管理工作，了解公司收支情况、盈利情况、主要存在问题及下一步工作计划的汇报。

座谈会上，董事长何明东对公司运营管理给予了充分认可。并对公司下阶段工作提出七点工作要求：

●一是要做好公司合并后的整合管理工作，加强公司人力资源管理调配，共同推进各项业务工作。

●二是要加强精细化规范管理，利用台账提升项目管理效率，将项目进度、责任分工、目标任务做细做实，责任落实到人。

●三是要保障全年生产经营目标任务完成，在做好做强做稳主营业务的基础上，积极外拓业务资源，抓住一切可利用资源，拓宽运营渠道，继续做好停车场、绿植租赁、纯净水等自营项目，扩大公司自营项目规模，增大运营项目营收，确保年底实现公司经营目标。

●四是要加快落实历史项目梳理工作，统一调配人员，分配任务，责任到人，上下齐心协力理清各项问题。

●五是要详细列明应收账款台账，全力催收公司应收账款，确保回笼资金。

●六是要高度重视安全生产工作，强化安全生产意识，筑牢安全生产防线。

●七是要营造廉洁高效的工作氛围，加强作风建设，增强廉洁自律意识。

03 金海物业

4月19日下午，集团董事长何明东走访调研珠海市金海物业管理有限公司，听取了公司2023年第一季度运营管理工作，了解公司收支情况、盈利情况、主要存在问题及下一步工作计划的汇报。

座谈会上，董事长何明东对公司经营管理给予了充分认可。并对公司下阶段工作提出八点工作要求：

●一是要详细列明应收账款台账，全力催收公司应收账款，确保回笼资金。

●二是要加强与主管单位沟通，重视项目考核表扣分点，及时改进纠正不足之处，避免管理费用扣减等事项发生。

●三是要加强优化公司人力资源配置，利用台账提升项目管理效率，将项目进度、责任分工、目标任务做细做实，责任落实到人。

●四是在做好做强做稳主营业务的基础上，积极外拓业务资源，保障完成全年经营目标任务。利用现有资源和丰富厚实物业管理经验，打造极具特色的本土专业的国有品牌。

●五是要坚持以“产业第一，项目为王”为导向，加快招商引资步伐，上下联动，群策群力，全员招商。

●六是要加快推进老旧小区物业管理进驻，压实各方责任，全力协助各社区成立业委会、物管会，以合法身份进驻小区收取物管费相关费用，防止项目出现亏损情况。

●七是要高度重视安全生产工作，积极开展安全教育，强化安全生产意识，筑牢安全生产防线。

●八是营造廉洁高效的工作氛围，不断增强员工自律意识，加强公司作风。

04 微渐安防

4月20日上午，集团董事长何明东走访调研珠海微渐安防科技有限公司，听取了公司2023年第一季度内务管理、业务开展情况、主要存在问题及下一步工作计划的汇报。

座谈会上，董事长何明东对公司经营管理给予了充分肯定。并对公司下阶段工作提出五点工作要求：

●一是要结合业务特点做好各项目精细化管理及监督管理。

●二是要提高员工责任心，责任感，组织学习培训，提高工作效益，量化工作任务，提高员工业务能力，形成传、帮、带的人才梯队建设。

●三是要高标准高质量地完成政府及集团公司交办的工作任务，保证项目安全作业及员工自身安全。

●四是要充分发挥商会优势，对外拓展业务，全员招商并建立外拓业务台账。

●五是要做好微渐公司主营业务，做强存量，做好增量。

05 三灶镇企业总公司

4月20日上午，集团董事长何明东走访调研珠海市三灶镇企业总公司，听取了公司2023年第一季度经营管理情况、主要存在问题及下一步工作计划的汇报。

座谈会上，董事长何明东对公司经营管理给予了充分肯定。并对公司下阶段工作提出二点工作要求：

● 一是要加强危房和违建建筑物的清查管理，加大巡查排查力度，保障生命财产安全。

●二是要高度重视安全生产工作，强化安全生产意识，筑牢安全生产防线。

06 金恒健康

4月25日上午，集团董事长何明东走访调研珠海金恒健康养老服务有限公司，听取了金湾颐养园、居家养老服务中心、工疗站三个项目的运营情况及各部门工作推进情况的汇报。

座谈会上，董事长何明东就公司运营管理给予了充分认可。并对公司下阶段工作提出六点工作要求：

●一是要深化理解高质量发展内涵，明确三灶镇的角色定位，以金湾颐养园为载体，加强促进粤港澳深度合作。

● 二是要充分发挥国企优势，积极对接政府相关部门资源，积极拓展金湾区各村居的潜在客户群体。

●三是公司内部要进一步加强精细化管理，优化各项工作流程，量化考核指标。

●四是要营造廉洁高效的工作氛围，加强作风建设，增强廉洁自律意识。

●五是要聚焦金恒健康的核心业务，打造特色服务名片，积极外拓业务。

●六是要高度重视安全生产工作，修订、完善相关制度及各类应急预案。

时不待我，只争朝夕。此次走访调研，对下属各公司2023年第一季度工作进行了全方位的梳理和总结，为下一步的工作开展制定了目标、明确了方向，并按照集团2023年工作部署“四个要求”，坚持以“产业第一，项目为王”为导向，做强存量，做好增量，为推动三灶城资集团高质量发展增添强劲动力。