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2024
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三灶城资集团总经理冯强走访调研下属子公司经营管理工作
作者：
11月14日，三灶城资集团总经理冯强对集团下属4家子公司经营管理工作进行摸底调研，深入了解各子公司基本情况、经营发展现状，研究需协调解决的问题，指导各子公司以新思路引领新发展，以新举措谋求新突破。各子公司经营班子及中层以上人员参加。
▲调研各子公司座谈现场
集团总经理冯强先后对城市服务板块、城市运营板块的子公司进行实地调研，并与各子公司中层以上管理人员召开了座谈会，听取了主要负责人对公司近年生产经营、内控管理、在运营项目情况、存在的问题和下阶段工作计划的汇报，并就当前面临的问题及下阶段工作计划进行了深入分析。
在与各子公司座谈交流时，集团总经理冯强强调：
一是各子公司要牢固树立“精益管理，提质增效”理念，紧盯生产经营的关键环节，严格控制生产成本、人力成本、管理成本。同时，根据公司的总体发展，制定合理的人力资源规划，防范企业劳动用工风险。
二是各子公司在持续聚焦主责主业的同时，要加强外拓业务能力，紧跟市场需求加快开拓新业务，探索收入新增点；主动摸排走访对接企业需求，“量身定制”企业服务，大力拓展周边市场扩大业务范围。同时，深层分析国企差异化竞争与战略优势，优化产业盈利模式，确保可持续性发展。
三是城市运营板块要切实提升服务满意度，拓展增值服务领域，把人性化设计做到极致，满足不同人群需求。同时，探索与旅游公司合作，利用流量平台拓展销售渠道，突破销售瓶颈，提高品牌曝光度，吸引潜在客户；要加强市场营销和宣传推广，整合营销策略适时推出活动，提高企业竞争力和品牌知名度。
四是要积极面对企业发展面临的挑战，利用自身资源和优势开拓创新，加强与上级部门、企业商会沟通对接，争取政策支持、资源支持解决问题，在困难中锤炼本领，在实干中创造业绩，在推动三灶镇高质量发展中展现更大作为。
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珠海三灶城市资源运营集团有限公司